Функция организационного управления в той или иной мере сейчас реализуется во всех практически крупных организациях. Однако качество ее выполнения не отвечает требованиям современной практики управления: отдельные задачи оказываются неувязанными друг с другом, решение их носит спорадический характер, а формируемые структурноорганизационные решения отличаются низким качеством и отсутствием научной проработки.

Степень влияния функции организационного управления на конечные результаты производственнохозяйственной деятельности организации еще подлежат анализу, однако уже сейчас ни у кого не вызывает сомнения, что указанное влияние достаточно велико. Так, например, многочисленные исследования последних лет, проведенные у нас в стране и за рубежом и посвященные анализу эффективности организационных структур и степени их влияния на общую эффективность производства, убедительно показывают наличие статистически значимого влияния организационной структуры на эффективность работы организации.